Objekttyp
- Hotels, Pensionen und Aparthotels
- Apartment- und Boardinghäuser
- Bestehende Beherbergungsbetriebe und kompakte Portfolios
Nachfolge für Beherbergungsbetriebe
Wenn Sie Ihren Betrieb übergeben oder eine passende Nachfolgelösung finden möchten, prüfen wir eine persönliche und geordnete Übernahme – vertraulich und individuell auf Ihre Situation abgestimmt.
Nachfolge unverbindlich besprechen
Kurz beantwortet
Eine mögliche Hotel- oder Pensionsnachfolge beginnt mit einer vertraulichen Ersteinschätzung von Standort, Betrieb, Immobilie und gewünschtem Zeitrahmen. Danach prüfen wir Nutzung, Nachfrage, Grundrisse und wirtschaftliche Eckdaten. Erst wenn das Objekt grundsätzlich passt, besprechen wir ein mögliches Modell – etwa Miete, Pacht, Kauf im Einzelfall oder eine abgestimmte Übergabe.
Eine Hotel- oder Pensionsnachfolge betrifft mehr als eine Immobilie. Es geht um einen laufenden Betrieb, gewachsene Beziehungen und häufig um ein persönliches Lebenswerk. Deshalb betrachten wir Eigentum, Betrieb und mögliche Übergabe gemeinsam.
Sie sprechen direkt mit den Menschen, die das Objekt prüfen und eine mögliche Übernahme begleiten.
Je nach Situation prüfen wir Miete, Pacht, Kauf oder eine individuell abgestimmte Übergabe.
Zeitraum, bestehender Betrieb und die Rolle der bisherigen Betreiber sowie – je nach Modell – der Eigentümer werden im Einzelfall abgestimmt.
Unser Schwerpunkt liegt auf überschaubaren Häusern, die persönlich geführt und zugleich professionell organisiert werden können.
Besonders interessieren uns Standorte mit ganzjähriger Nachfrage durch Tourismus, Unternehmen, Hochschulen, Kliniken, öffentliche Einrichtungen oder größere Projekte.
Die genannten Regionen sind nicht abschließend. Auch gut angebundene Umlandlagen und weitere Wirtschaftsstandorte kommen infrage, wenn Nachfrage, Erreichbarkeit und Objektwirtschaftlichkeit überzeugen.
Sie schildern uns unverbindlich den Standort, die Größe des Betriebs und Ihren gewünschten Zeitrahmen.
Wir betrachten Objekt, Nachfrage, Zahlen, rechtliche Nutzung und mögliche Modelle. Sensible Unterlagen folgen erst nach Abstimmung.
Wenn es grundsätzlich passt, klären wir Struktur, Verantwortlichkeiten und einen realistischen Ablauf für die Übergabe.
Ersteinschätzung
Für den ersten vertraulichen Austausch genügt eine überschaubare Zahl von Eckdaten. Sensible betriebliche Unterlagen besprechen wir erst, wenn ein grundsätzliches Interesse auf beiden Seiten besteht.
Betrieb und Verwaltung
In Erfurt und Leipzig betreiben und betreuen wir acht Einheiten: sieben im eigenen Betrieb und eine in Verwaltung. Von der Anreise bis zur Reinigung kennen wir die Aufgaben im laufenden Betrieb. Diese Erfahrung bringen wir in die Prüfung Ihres Hauses ein.
Stand: September 2026. Eigener Betrieb und Verwaltung zusammengefasst.
Unsere Apartments in Leipzig ansehenHäufige Fragen
Wir prüfen vor allem Hotels, Pensionen, Aparthotels, Boardinghäuser und Apartmenthäuser mit etwa 3 bis 50 Einheiten. Entscheidend sind ein tragfähiger Standort, funktionale Grundrisse und eine realistische wirtschaftliche Perspektive.
Nein. Je nach Ausgangslage können eine langfristige Miete oder Pacht, der Kauf der Immobilie oder des Betriebs sowie eine abgestimmte Übergabelösung infrage kommen. Welches Modell passt, klären wir erst nach einer gemeinsamen Prüfung.
Grundsätzlich kann ein Übergang im laufenden Betrieb geprüft werden. Ob und wie das sinnvoll möglich ist, hängt unter anderem von Buchungslage, Team, technischen Systemen und dem vereinbarten Übergabezeitraum ab.
Ja. Nicht allein die Einwohnerzahl entscheidet. Auch kleinere Städte und gut angebundene Umlandlagen kommen infrage, wenn mehrere stabile Nachfragetreiber und eine wirtschaftlich sinnvolle Mikrolage vorhanden sind.
Für den Anfang genügen Standort, Objektart, Anzahl der Einheiten, ungefähre Fläche, heutige Nutzung und Ihr gewünschter Zeitrahmen. Grundrisse, betriebliche Kennzahlen und weitere Unterlagen besprechen wir anschließend gezielt.
Standort, Anzahl der Einheiten, ungefähre Fläche und Ihr gewünschter Zeitrahmen reichen für einen ersten unverbindlichen Austausch.
Direkt an Steffen Knaust:
[email protected]
